Geplaatst op: 01-04-2026
Auteur: Marc Gerlings

11-puntenplan voor vitale centra

11-puntenplan voor vitale centra
Zandvoort.
Meer en betere publiek-private samenwerking is noodzakelijk om binnensteden en dorpskernen leefbaar, veilig en vitaal te houden. Daarom stelde MKB-Nederland en VNO-NCW een 11-puntenplan op.

Veel stads- en dorpscentra kampen met leegstand, afnemende bereikbaarheid en veiligheidsproblemen en vaak zet het eenzijdige aanbod de kwaliteit onder druk. Ondernemers zijn hier een belangrijk onderdeel van de oplossing, maar dan moeten de randvoorwaarden wel op orde zijn. VNO-NCW en MKB-Nederland hebben daarom een ’11-puntenplan voor vitale stads- en dorpscentra’ opgesteld, dat laat zien wat nodig is en hoe ondernemers, gemeenten en andere betrokken partijen samen het verschil kunnen maken. Het plan wordt vandaag naar alle nieuwe gemeentebesturen gestuurd als input voor de lokale coalitieakkoorden die komende tijd worden gesloten. Ook Gastvrij Nederland is betrokken bij dit plan.

Stads- en dorpscentra zijn het kloppend hart van elke gemeente. Het is de plek waar mensen wonen, werken en winkelen, elkaar ontmoeten en vrije tijd doorbrengen. Vitale binnensteden en dorpskernen houden gemeenten veilig en aantrekkelijk, ook voor bezoekers van buitenaf. Het zijn name ondernemers – van winkels, restaurants en café’s tot bioscopen, sportcentra, poppodia en andere culturele instellingen – die daarvoor zorgen. Zij zorgen voor levendigheid, sociale cohesie, banen en voorzieningen. Problemen in een binnenstad of dorpskern – van leegstand tot sociale onveiligheid – raken niet alleen hen, maar ook bewoners en bezoekers. En die vragen om een gezamenlijke aanpak, aldus VNO-NCW en MKB-Nederland. Samen met brancheorganisaties vertegenwoordigd in het platform Gastvrij Nederland en de Nationale Winkelraad van MKB-Nederland hebben zij daarvoor het plan gemaakt.

Integrale binnenstadsagenda

Daarin pleiten de ondernemersorganisaties op 11 punten voor concrete maatregelen. Zo vragen zij gemeenten om in samenwerking met ondernemers te komen tot één integrale agenda voor de binnenstad of dorpskern, omdat beleid nu te vaak versnipperd is en regels voor retail, horeca, cultuur, toerisme, sport, evenementen en wonen afzonderlijk worden ontwikkeld. Ook moeten gemeenten investeren in zaken als citymarketing en schone en aantrekkelijke openbare ruimten, om centra duurzamer en toekomstbestendig te maken.

Aanpak leegstand

Leegstand is de dood in de pot voor aantrekkelijke binnensteden en dorpscentra. Het vraagt om een gebiedsgerichte aanpak, aldus VNO-NCW en MKB-Nederland, met actieve regie en ruimte voor hergebruik en functiemenging. Zo moet wonen boven winkels worden gestimuleerd en tijdelijke invulling van leegstaande panden juridisch en praktisch eenvoudig worden gemaakt.
De organisaties benadrukken ook het belang van goede bereikbaarheid en een efficiënte logistiek. Venstertijden, zero-emissiezones en uiteenlopende lokale regels maken bevoorrading complex.

Lokale lasten in toom

De ondernemersorganisaties roepen de nieuwe gemeentebesturen op om de lasten voor ondernemers in toom te houden en eventuele gaten in de begroting niet op hen af te wentelen. De winstgevendheid in het mkb loopt al jaren terug en ondernemers kunnen alle gestegen kosten niet of nauwelijks doorberekenen in prijzen. VNO-NCW en MKB-Nederland pleiten daarom onder meer voor afschaffing van inefficiënte heffingen waarvan de uitvoeringskosten hoog zijn en voor duidelijke meerjarenafspraken over leges en tarieven voor vergunningen, zodat ondernemers voor langere tijd weten waar ze aan toe zijn.

De eerder verschenen Nationale Peiling Ondernemingsklimaat van VNO-NCW en MKB-Nederland in samenwerking met KiesKompas laat zien dat ondernemers die lokale belastingen slecht beoordelen. Ze zien ook graag verbetering waar het gaat om de lokale regeldruk en de stabiliteit en voorspelbaarheid van het bestuur. Door dit soort belangrijke onderdelen van het ondernemingsklimaat op orde te brengen, kunnen gemeenten in samenwerking met hun ondernemers zo een basis leggen voor een sterke lokale economie en vitale binnensteden en dorpscentra.

11-puntenplan downloadlink
Trefwoorden: toerisme, leisure, retail, horeca, stad, dorp, beleid, aanbod, productontwikkeling, politiek

CELTH



||| Nieuws |||

22/04/26
Rotterdams nooit geopende pretpark geveild
Het voormalige Attractiepark Rotterdam - Rivoli, ontwikkeld door ondernemer Henny van der Most, is verkocht via een openbare veiling.
22/04/26
Amsterdam City Walk vindt nieuwe co-sponsor
Herzog Medical verbindt zich als nieuwe partner aan de Amsterdam City Walk.
22/04/26
Consumentenvertrouwen duikt naar beneden
Het vertrouwen van consumenten verslechtert in april 2026 fors verder, meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Het consumentenvertrouwen gaat van -30 in maart naar -44 in april. Dat is de op een na grootste daling sinds het begin van de statistiek in april 1986.
21/04/26
Martin Hendriks directeur van museum Cuypershuis
Martin Hendriks is benoemd tot directeur van museum Cuypershuis (Roermond). Hij is per 1 april 2026 gestart en gaat de verdere ontwikkeling van het museum aansturen. De benoeming is een volgende stap in de nieuwe koers ‘Vooruit met Cuypers’.
21/04/26
Exclusief voor leden
Bezoeker kiest zekerheid in bekende attracties
Nederlanders bezoeken steeds vaker attractieparken en dierentuinen. Tegelijk is er duidelijk verschil tussen aanbieders. Vooral grote namen zoals de Efteling, Artis en Diergaarde Blijdorp hebben een hoge bezoekfrequentie, terwijl andere dagattracties duidelijk achterblijven. Dit blijkt uit de Nationale Benchmark Attractieparken en Dierentuinen, een grootschalig onderzoek van Multiscope onder ruim 4.000 Nederlanders.
21/04/26
Exclusief voor leden
Zwitserse Laax kiest nieuw Nederlands pr- en marketingbureau
Bureau AVIAREPS, gaat een samenwerking aan met het Zwitserse ski- en outdoorresort Laax. Lynnette Hartsink, General Manager AVIAREPS Benelux, meldt dat het partnerschap gericht is op de Nederlandse en Belgische reisbranche.
21/04/26
2025: hoogste groei arbeidsproductiviteit in twintig jaar
De Nederlandse economie groeide in 2025 met 1,8 procent. Er werd in totaal 0,6 procent minder uren gewerkt, zodat de arbeidsproductiviteit 2,4 procent hoger was dan een jaar eerder. Onder meer door stijgende uitgaven aan recreatie.
20/04/26
Exclusief voor leden
Reizen samenstellen met AI via touroperator VakantieDiscounter
Dé VakantieDiscounter is als eerste Nederlandse pakketreisaanbieder beschikbaar als app binnen ChatGPT. Door het eigen aanbod te integreren in het populaire AI-platform, speelt dé VakantieDiscounter in op veranderend zoek- en oriëntatiegedrag van consumenten.

||| Agenda |||

19/05/26
19/05/26 t/m 19-05-26: Kennistafel 6: FEC uitje op vakantie
Van vakantiepark naar leisure-hub met een verhoogde gastbeleving dinsdag 19 mei 2026 Vakan...
26/05/26
26/05/26 t/m 26-05-26: Masterclass Interne Gastvrijheid
Hoe ga je om met alle 'lastige' (jong) medewerkers? Wat is het fundament voor succes? dinsdag 2...
28/05/26
28/05/26 t/m 28-05-26: LDA Kennisdag 2026 - Verhalen vertellen met data
Hoe vertaal je complexe data en analyses naar een begrijpelijk, overtuigend verhaal en maak je daarm...
09/06/26
09/06/26 t/m 09-06-26: European Sustainable Tourism Mobility Forum 2026
Breda University of Applied Sciences is trots om op 9 juni 2026 de derde editie van het European Sus...
10/06/26 t/m 13-06-26
10/06/26 t/m 13-06-26: International Adventure conference
Samen met de Adventure Tourism Research Association (ATRA) en Wageningen University & Research (...