Deze website maakt gebruik van cookies.Meer informatieDeze melding verbergen

Geplaatst op: 16-02-2025
Auteur: Redactie
NRIT

Veere stelt Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie in

Veere stelt Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie in

In de Zeeuwse gemeente Veere is het ‘Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie’ met een grote meerderheid van stemmen aangenomen door de gemeenteraad. Plannen worden in de toekomst beoordeeld met een zogenaamd Mengpaneel.

Wethouder John de Jonge op LinkedIn: "Om de stemverklaring van één van de leden van de raad te citeren: ‘Voor het eerst in de geschiedenis durven we dergelijk beleid vast te stellen’. Als één van de grootste toeristische gemeenten in Nederland zetten we een belangrijke stap om grip te krijgen op de groei. En de balans tussen People, Planet en Profit nadrukkelijk te bewaken.”

Toekomstbestendig kader

Het ontwikkelkader voor de gemeente Veere richt zich op het toekomstbestendig maken van verblijfsaccommodaties in de regio. Het document biedt richtlijnen en beleidskaders om de kwaliteit en diversiteit van accommodaties te verbeteren, met aandacht voor duurzaamheid, leefbaarheid en economische groei. Daarmee wil Veere ondernemers prikkelen om te investeren in de verduurzaming en toekomstbestendigheid van hun bedrijf. Verder streeft de gemeente naar een gedifferentieerd en onderscheidend aanbod. Daarnaast is het belangrijk het agrarisch landschap te behouden waarbij agrariërs mogelijkheden hebben in de verblijfsrecreatie zijn maar die moeten wel ondergeschikt zijn aan de agrarische activiteit. De gemeente vindt dat inwoners de meerwaarde van toerisme moeten ervaren zonder toename van de negatieve impact van toerisme op de directe leefomgeving. Daartoe staan twee maatregelen centraal:

  1. Grip op groei: Maatregelen gericht op inperking van ontwikkelmogelijkheden welke de bestemmingsplannen bieden.
  2. Ontwikkelperspectief: Sturende maatregelen gericht op kwalitatieve ontwikkeling van het verblijfsaanbod.

Veel beperkingen maar ook nieuwe kansen

In de praktijk betekent dat geen realisatiemogelijkheden meer voor Domburgse Zomerwoningen, zowel binnen de kernen als in het buitengebied. Kamerverhuur in de eigen woning blijft toegestaan en wordt ook mogelijk in het buitengebied. Stapelen van recreatieve verblijfsmogelijkheden op een perceel met een woonbestemming of een agrarische bestemming wordt aan banden gelegd. Grootste klap denkt de gemeente te maken met het enkel toestaan van nieuwvestiging toeristische bedrijven of hotels bij het daadwerkelijk elders saneren van bedrijven/ eenheden of bij toekomstbestendig maken van cultuurhistorisch waardevolle panden.

Ook mogen bedrijven nog maar met maximaal 15% in verblijfseenheden uitbreiden onder voorwaarde van kwaliteitsverbetering en een aantoonbare waardecreatie.  Ook het verchaletisering moet worden voorkomen door het vastleggen van bestaande aantallen chalets (of andere vormen van recreatieve bebouwing), het maximeren van de uitbreidingsmogelijkheid hiervan op 15% en het vastleggen van een minimaal percentage toeristisch kamperen van 20%.

Mengpaneel Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie.

De toegevoegde waarde van toeristische ontwikkelingen wordt getoetst met een zogenaamd Mengpaneel Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie. Het ontwikkelkader laat zien welke ontwikkeling in de verblijfsrecreatieve sector nog mogelijk is. Wanneer hiervoor afgeweken moet worden van het Omgevingsplan is het mogelijk dat er via een Buitenplanse Omgevingsplan Activiteit (BOPA) een Omgevingsvergunning wordt verleend voor een gelimiteerde uitbreiding. Of er daadwerkelijk waarde wordt toegevoegd moet worden aangetoond door de aanvrager. Via het Mengpaneel Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie (MOV) wordt getoetst of een ontwikkeling daadwerkelijk meerwaarde toevoegt. Dat mengpaneel bestaat uit vier kwadranten waarop het plan meerwaarde moet bieden. Dit zijn:

  1. Waarde voor leefbaarheid
  2. Waarde aan landschap en natuur
  3. Onderscheidend toeristisch aanbod
  4. De Veerse Maat

MengpaneelVeereIn het kort

Samenvattend zijn de belangrijkste (uitgangs)punten van het Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie:

  • Duurzaamheid: Het kader benadrukt de noodzaak van duurzame ontwikkeling van accommodaties, met aandacht voor energie-efficiëntie, milieuvriendelijke bouwmaterialen en het minimaliseren van de ecologische voetafdruk.
  • Leefbaarheid: Er wordt gestreefd naar een balans tussen toerisme en de leefbaarheid voor inwoners. Dit omvat maatregelen om overlast te beperken en de infrastructuur te verbeteren.
  • Economische groei: Het kader ondersteunt initiatieven die bijdragen aan de economische ontwikkeling van Veere, zoals het stimuleren van lokale werkgelegenheid en het bevorderen van seizoensspreiding van toeristen.
  • Diversiteit van accommodaties: Er wordt ingezet op een gevarieerd aanbod van verblijfsopties, van luxe hotels tot kleinschalige bed & breakfasts, om verschillende doelgroepen aan te spreken.
Link: https://www.veere.nl/ontwikkelkader-verblijfsrecreatie
Trefwoorden: verblijfsrecreatie, beleid, Zeeland, Veere, ruimtelijke ontwikkelingen

CELTH



||| Nieuws |||

18/06/25
Exclusief voor leden
Het muzikale DNA van Ruby Hotels
Bij hotelketen Ruby is muziek geen achtergrondgeluid, maar een hoofdrolspeler. In een tijd waarin hospitality draait om beleving, loopt Ruby Hotels voorop met de duidelijke positie van muziek in de formule. Met een eigen radioshow, live muziek in de hotelbars en Marshall speakers op elke kamer.
18/06/25
Trend minder alcohol drinken
In de horeca is het al duidelijk zichtbaar, de non-alcoholische dranken worden vaker besteld. Die trend is nu ook zichtbaar in de CBS-cijfers. Het is een belangrijke trend die van invloed is op de horeca in toeristische bedrijven.
13/06/25
ABN AMRO presenteert Bourgondische Lunchindex 2025
Nederlanders lunchen snel en efficiënt, Belgen nemen de tijd voor contact en culinaire beleving. Dat blijkt uit het nieuwe rapport van ABN AMRO, getiteld 'Lunchcultuur in de Lage Landen: kansen voor een Bourgondische lunchrevolutie'. De bank onderzocht de lunchbestedingen in Nederland en België en ziet grote verschillen die economische kansen bieden voor horeca, toerisme en grensoverschrijdende samenwerking.
13/06/25
Exclusief voor leden
Albron en Hutten gaan samen verder als Hai
Albron en Hutten hebben vandaag hun nieuwe gezamenlijke organisatienaam bekendgemaakt: Hai – Hutten Albron Impactmakers. De naam symboliseert de gelijkwaardige samenwerking tussen beide bedrijven en hun gedeelde ambitie om maatschappelijke impact te vergroten. Albron en Hutten blijven als losse merken actief in de cateringmarkt.
10/06/25
Exclusief voor leden
Elektrisch op pad bij Fletcher Hotels: Opel Rocks beschikbaar voor gasten
Fletcher Hotels biedt gasten vanaf deze zomer een nieuwe, duurzame manier om de omgeving te verkennen: de elektrische Opel Rocks. In samenwerking met Opel en mobiliteitspartner SURE Mobility worden 140 van deze compacte stadsauto’s ingezet bij hotels in toeristische regio’s.
10/06/25
Exclusief voor leden
Haarlem krijgt eerste 5-sterrenhotel: Hotel Palazzo
Aan de Leidsevaart in Haarlem verrijst binnenkort het eerste 5-sterrenhotel van de stad. Vastgoedontwikkelaar Cobraspen Groep transformeert een monumentaal schoolgebouw uit 1883 tot het luxueuze Hotel Palazzo. De gemeente heeft inmiddels toestemming gegeven voor de bestemmingswijziging naar hotel.
06/06/25
Exclusief voor leden
Waar gaan Nederlanders met Pinksteren naar toe? Booking.com ziet opmerkelijke bestemmingen in top 10
Naar welke binnen- en buitenlandse bestemmingen reizen Nederlanders met de Pinksterdagen? Booking.com maakt drie top tien lijstjes met opmerkelijke bestemmingen. En ook op accommodatietype zien we een bijzondere top 5.
04/06/25
Internationaal World Leisure Congress strijkt neer in Breda
Van 25 tot en met 28 augustus is Breda het toneel van het achttiende World Leisure Congress. Dit prestigieuze, tweejaarlijkse evenement brengt zo’n vijfhonderd academici en professionals uit de vrijetijdssector samen om te praten over het thema ‘Leisure for a Better Society’.