Geplaatst op: 01-04-2026
Auteur: Marc Gerlings

11-puntenplan voor vitale centra

11-puntenplan voor vitale centra
Zandvoort.
Meer en betere publiek-private samenwerking is noodzakelijk om binnensteden en dorpskernen leefbaar, veilig en vitaal te houden. Daarom stelde MKB-Nederland en VNO-NCW een 11-puntenplan op.

Veel stads- en dorpscentra kampen met leegstand, afnemende bereikbaarheid en veiligheidsproblemen en vaak zet het eenzijdige aanbod de kwaliteit onder druk. Ondernemers zijn hier een belangrijk onderdeel van de oplossing, maar dan moeten de randvoorwaarden wel op orde zijn. VNO-NCW en MKB-Nederland hebben daarom een ’11-puntenplan voor vitale stads- en dorpscentra’ opgesteld, dat laat zien wat nodig is en hoe ondernemers, gemeenten en andere betrokken partijen samen het verschil kunnen maken. Het plan wordt vandaag naar alle nieuwe gemeentebesturen gestuurd als input voor de lokale coalitieakkoorden die komende tijd worden gesloten. Ook Gastvrij Nederland is betrokken bij dit plan.

Stads- en dorpscentra zijn het kloppend hart van elke gemeente. Het is de plek waar mensen wonen, werken en winkelen, elkaar ontmoeten en vrije tijd doorbrengen. Vitale binnensteden en dorpskernen houden gemeenten veilig en aantrekkelijk, ook voor bezoekers van buitenaf. Het zijn name ondernemers – van winkels, restaurants en café’s tot bioscopen, sportcentra, poppodia en andere culturele instellingen – die daarvoor zorgen. Zij zorgen voor levendigheid, sociale cohesie, banen en voorzieningen. Problemen in een binnenstad of dorpskern – van leegstand tot sociale onveiligheid – raken niet alleen hen, maar ook bewoners en bezoekers. En die vragen om een gezamenlijke aanpak, aldus VNO-NCW en MKB-Nederland. Samen met brancheorganisaties vertegenwoordigd in het platform Gastvrij Nederland en de Nationale Winkelraad van MKB-Nederland hebben zij daarvoor het plan gemaakt.

Integrale binnenstadsagenda

Daarin pleiten de ondernemersorganisaties op 11 punten voor concrete maatregelen. Zo vragen zij gemeenten om in samenwerking met ondernemers te komen tot één integrale agenda voor de binnenstad of dorpskern, omdat beleid nu te vaak versnipperd is en regels voor retail, horeca, cultuur, toerisme, sport, evenementen en wonen afzonderlijk worden ontwikkeld. Ook moeten gemeenten investeren in zaken als citymarketing en schone en aantrekkelijke openbare ruimten, om centra duurzamer en toekomstbestendig te maken.

Aanpak leegstand

Leegstand is de dood in de pot voor aantrekkelijke binnensteden en dorpscentra. Het vraagt om een gebiedsgerichte aanpak, aldus VNO-NCW en MKB-Nederland, met actieve regie en ruimte voor hergebruik en functiemenging. Zo moet wonen boven winkels worden gestimuleerd en tijdelijke invulling van leegstaande panden juridisch en praktisch eenvoudig worden gemaakt.
De organisaties benadrukken ook het belang van goede bereikbaarheid en een efficiënte logistiek. Venstertijden, zero-emissiezones en uiteenlopende lokale regels maken bevoorrading complex.

Lokale lasten in toom

De ondernemersorganisaties roepen de nieuwe gemeentebesturen op om de lasten voor ondernemers in toom te houden en eventuele gaten in de begroting niet op hen af te wentelen. De winstgevendheid in het mkb loopt al jaren terug en ondernemers kunnen alle gestegen kosten niet of nauwelijks doorberekenen in prijzen. VNO-NCW en MKB-Nederland pleiten daarom onder meer voor afschaffing van inefficiënte heffingen waarvan de uitvoeringskosten hoog zijn en voor duidelijke meerjarenafspraken over leges en tarieven voor vergunningen, zodat ondernemers voor langere tijd weten waar ze aan toe zijn.

De eerder verschenen Nationale Peiling Ondernemingsklimaat van VNO-NCW en MKB-Nederland in samenwerking met KiesKompas laat zien dat ondernemers die lokale belastingen slecht beoordelen. Ze zien ook graag verbetering waar het gaat om de lokale regeldruk en de stabiliteit en voorspelbaarheid van het bestuur. Door dit soort belangrijke onderdelen van het ondernemingsklimaat op orde te brengen, kunnen gemeenten in samenwerking met hun ondernemers zo een basis leggen voor een sterke lokale economie en vitale binnensteden en dorpscentra.

11-puntenplan downloadlink
Trefwoorden: toerisme, leisure, retail, horeca, stad, dorp, beleid, aanbod, productontwikkeling, politiek

CELTH



||| Nieuws |||

18/06/26
Exclusief voor leden
Rover kiest met jonge directeur voor nieuwe koers
Daan Zieren wordt de nieuwe directeur van Reizigersvereniging Rover. Zieren, momenteel voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging, treedt hiermee per 1 juli in de voetsporen van Freek Bos.
18/06/26
Dertien culturele hotspots verbonden aan BlowUp Jubilee
Nog een paar dagen en BlowUp Jubilee, de jubileumeditie van de populaire opblaaskunstexpo in het Museumkwartier Den Haag, komt ten einde. Op zondag 21 juni kunnen bezoekers de slotdag combineren met het betaalde Kunstsnacks, een ontdekkingsdag langs dertien culturele hotspots in het hart van Den Haag.
18/06/26
Drenthe stemt waarschijnlijk in met 50 miljoen euro Nedersaksenlijn
De provincie Drenthe wil 50 miljoen euro reserveren voor de Nedersaksenlijn. De verwachting is dat op 1 juli de stemming positief uitvalt.
18/06/26
Exclusief voor leden
Hardrock Café stelt zich open voor voetbalfans
Misschien niet het eerste wat je verwacht bij het Hard Rock Cafe in Amsterdam: voetbalfans. Toch wil het café dat veel memorabilia heeft uit het recente muziekverleden graag veel voetbalfans ontvangen.
17/06/26
Exclusief voor leden
Delft beloont met D'serve bezoekers voor duurzaam gedrag
Delft was vorig jaar de eerste stad in Nederland die bezoekers actief beloonde voor duurzame keuzes. Na een zeer succesvolle pilot-editie in 2025 keert het initiatief D’serve deze zomer terug.
17/06/26
Efficiënt vluchten boeken in een dynamische reiswereld
Reizen begint tegenwoordig lang voor je de koffer daadwerkelijk inpakt. Je zit achter een scherm met tientallen tabbladen open: prijzen die per uur fluctueren en een duizelingwekkend aanbod aan maatschappijen en routes. Hoe voorkom je dat je door de bomen het bos niet meer ziet en vind je toch die ene goede deal?
17/06/26
Invloedrijke GM Erik de Wit ontvangt Rotterdammert
General manager Erik de Wit ontving Stadspenning de Rotterdammert op dinsdag 16 juni tijdens de jaarlijkse Rotterdamse Haringparty uit handen van burgemeester Carola Schouten. De scheidend directeur van het Bilderberg Park Hotel Rotterdam kreeg de stadspenning voor zijn grote bijdrage aan de hotelsector van Rotterdam.
17/06/26
Landal versterkt commerciële capaciteiten in groeifase
Landal heeft Boukje Taphoorn aangesteld als Chief Marketing and Digital Product Officer (CMPO) en Marleen van de Pol als Chief Revenue Officer (CRO). Commerciële kennis van onder meer bol en KLM gaan nu over naar Landal.

||| Agenda |||

23/06/26
23/06/26 t/m 23-06-26: Vakdag Indoor recreatie en vakantieparken
incl. uitgebreid kennisprogramma & netwerk receptieDinsdag 23 juni 2026Dagrecreatie en verblijfs...
25/06/26
25/06/26 t/m 25-06-26: HR-meeting Reiswerk
De eerste HR-meeting van 2026 komt er weer aan. Speciaal voor HR-professionals in de reisbranche. Ti...
26/06/26
26/06/26 t/m 26-06-26: Congres Vitale Vakantieparken Overijssel
Deze dag draait om kennis delen, ideeën opdoen en samen concrete oplossingen vinden voor de uitdagi...
07/09/26 t/m 09-09-26
07/09/26 t/m 09-09-26: Wadnext conference
From 7 to 9 September 2026, WadNext Conference brings together policymakers, destinations,...
21/09/26 t/m 23-09-26
21/09/26 t/m 23-09-26: Gastvrij Rotterdam
Gastvrij Rotterdam is dé horeca vakbeurs voor ambitieuze horecaprofessionals in Rotterdam Aho...