Lambert de Pater (relatiemanager kunst & cultuur Triodos): "Hoewel discussies over kunst en cultuur vaak blijven steken bij cijfers over bezoekersaantallen en subsidies, is de echte waarde veel breder. Het risico is dat we kunst reduceren tot een luxeproduct, terwijl ze in werkelijkheid een levensader vormt voor verbeeldingskracht, innovatie en samenleven."

De provincie Utrecht werkt aan een toekomstbestendige leefomgeving. Daarom worden de Omgevingsvisie en -verordening aangescherpt. Nu is in die hernieuwde ambities een duidelijke positie voor recreatief groen, natuur, water en landschap dat mee ontwikkelt met de woningbouw. De provincie waarschuwt dat het stevige keuzes moet maken voor de schaarse ruimte die er is.

Het RIVM ontwikkelde een aantal concrete normen. Bijvoorbeeld: 25 procent van de openbare ruimte is primair bedoeld voor bewegen. Of: binnen 200 meter een speelplek voor kinderen tot 12 jaar. Dit soort vuistregels helpen om in gesprek te gaan over inrichting van ruimte en belangen af te wegen.

In december heeft Destinatie Nederland een zienswijze ingediend op de Ontwerp Nota Ruimte. Toerisme en recreatie spelen een structurele rol en daar is ruimte voor nodig.

De Nederlandse gastvrijheidssector staat voor grote uitdagingen door het veranderende klimaat. In het rapport 'Klimaatadaptatie in de Nederlandse gastvrijheidssector: Een onderzoek naar de omgang met klimaatverandering onder bestemmingen', blijkt dat veel ondernemers zich bewust zijn van de impact van klimaatverandering, maar dat er nog veel te winnen is in het nemen van concrete maatregelen. Samenwerking met overheden is hard nodig. Het rapport biedt vijf praktische handvatten.

Utrecht Marketing presenteerde onlangs haar Meerjarenplan 2026–2029 en ondertekende samen met wethouder Susanne Schilderman de meerjarenopdracht van de gemeente Utrecht. Tijdens dezelfde bijeenkomst maakte de organisatie bekend dat zij per 1 januari 2026 verdergaat onder een nieuwe naam: Utrecht & Partners.

De Nederlandse doorfietsroutes zijn het afgelopen jaar opnieuw flink uitgebreid. In 2025 is het netwerk gegroeid naar 1.118 kilometer gerealiseerde doorfietsroutes, een toename van 137 kilometer ten opzichte van vorig jaar. De komende vijf jaar verdubbelt dat waarschijnlijk met 1.198 kilometer naar een totaal van 2.316 kilometer. Dat blijkt uit een inventarisatie van samenwerkingsorganisatie Tour de Force.

Of Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) een thema is (of behoort te zijn) voor bedrijven is tegenwoordig eigenlijk een gepasseerd station. De vraag is eerder op welke manier(en) je dit multidimensionaal begrip handen en voeten geeft, het liefst vanuit oprechte drijfveren.

Van oudsher wordt aan vrijetijdsbesteding een maatschappelijke betekenis toegedicht. Deze maatschappelijke betekenis verandert echter door de tijd heen. Aan de ene kant komt dit omdat de sociale vraagstukken veranderen. Aan de andere kant verandert ook de manier waarop mensen hun vrije tijd besteden. Te denken valt bijvoorbeeld aan de invloed van sociale media. Dit roept de vraag op naar de sociale waarde van vrije tijd in de huidige samenleving. In het eerste deel is theorie besproken aan de hand waarvan de sociale waarde van vrije tijd begrepen en onderzocht kan worden. In het tweede deel illustreerde ik dit met onderzoeksresultaten. In dit derde deel sluit ik af met enkele implicaties voor het inrichten, monitoren en evalueren van de sociale waarde van vrije tijd.