Hoe krijg je je team mee in de verduurzaming van je organisatie?
Veel toerisme- en recreatieondernemers weten wat er moet veranderen. Minder plastic, meer duurzame mobiliteit, een andere manier van werken met seizoenspersoneel. De strategie is vaak helder — maar de praktijk weerbarstig. Want hoe zorg je dat je medewerkers niet alleen de nieuwe koers kennen, maar er ook écht in meegaan?
Dat is de kern van organisatieverandering, en het is in de toerismesector net zo lastig als elders. Een campingbeheerder die wil overstappen op gasvrij ondernemen, een attractiepark dat afscheid wil nemen van eenmalig plastic, een DMO die haar werkwijze wil omgooien richting bestemmingsmanagement — bij al deze transities geldt hetzelfde: verandering werkt pas als de overtuiging gedeeld wordt.
Een extern perspectief helpt
Wat vaak beter werkt dan een interne boodschap van de directie, is een externe stem. Iemand die de sector kent, concrete voorbeelden meebrengt en zonder hiërarchische lading het gesprek kan voeren met het team. Een goed gekozen spreker of dagvoorzitter kan een teamdag of bedrijfsevent omzetten van een verplicht nummer naar een echte kanteling in het denken.
Daarbij geldt: een sterk programma is geen gevuld programma. Het gaat niet om het vullen van uren, maar om het stellen van de juiste vragen. Nodig een spreker van tevoren uit om te verkennen waar het team tegenaan loopt. Zo kan het verhaal worden toegespitst op jullie concrete situatie — en dat is waar impact ontstaat.
Een spreker inhuren voor jouw organisatie en doelstelling? Dan kun je terecht bij een professioneel boekingskantoor zoals Sprekershuys, dat met je meekijkt welk profiel past bij de verandering die je wilt maken.
Advies: kies voor interactie
Wie wil overtuigen, moet ruimte bieden voor vragen. Zorg er daarom voor dat je programma genoeg ruimte biedt voor discussie en vragen.
- Dat kun je doen door een keynote speaker uit te nodigen die kritische noten plaatst bij de lezing(en).
- Ook kan het veel opleveren om een spreker vooraf uit te nodigen bij je bedrijf om te inventariseren waar je mensen tegenaan lopen. Hierdoor kan de spreker zijn verhaal nog concreter toespitsen op jullie situatie. Je zult zien dat je hierdoor een sterk fundament legt voor de toekomst van je bedrijf.
