Geplaatst op: 13-04-2023
Auteur: Redactie
NRIT

Meetinstrument voor draagkracht en druktebeleving in de maak

Meetinstrument voor draagkracht en druktebeleving in de maak
Afbeelding van Tom via Pixabay

Bureau Toerisme gaat een meetinstrument laten ontwikkelen waarmee objectiever kan worden vastgesteld wat de draagkracht is voor een regio met recreatieve groeiambities.

Het doel is niet zozeer om de ontwikkelingen te beperken, maar meer om aan te geven waar er juist groeimogelijkheden liggen. Door te werken met een meetinstrument kunnen beslissingen beter worden onderbouwd en daadwerkelijk kwetsbare omgevingen bij voorbaat ontzien.

Goede afweging van belangen

Volgens directeur Richard de Bruin vragen toeristisch recreatieve ontwikkelingen om een goede afweging van de belangen van diverse betrokken partijen. Steeds vaker worden argumenten als ‘ervaren drukte’ en ‘overtoerisme’ aangehaald om bezwaar aan te tekenen tegen nieuwe ontwikkelingen. Het is daarom voor overheden vaak lastig om te bepalen wat nu daadwerkelijk de draagkracht is als het gaat om druktebeleving.

Beter beslissingsproces

Ondernemers die met hun groeiambities bij een gemeente aankloppen hopen vaak op een snelle beslissing – zij willen immers ondernemen. Ook snelle duidelijkheid over de beperkingen van een ontwikkeling kan helpen om snel de focus te verleggen naar andere ondernemerskansen. Door gebruik te maken van een instrument om de draagkracht van een gebied te bepalen kunnen beslissingen sneller worden onderbouwd en teruggekoppeld aan de stakeholders. Zowel ondernemers als andere stakeholders krijgen op deze manier snel duidelijkheid over de ontwikkelkansen.

Richard de Bruin ligt toe: "Wij zien deze problematiek regelmatig terugkeren bij gemeenten met recreatieve plannen. Vrijwel iedereen doorloopt eenzelfde procedure, maar het kost telkens veel energie en tijd om een ontwikkeltraject goed in te richten. Door een procedure grotendeels te standaardiseren en aan meerdere overheden aan te bieden kun je veel tijdswinst boeken. Dit soort samenwerkingen is ook van belang omdat je als gemeente op recreatief vlak zeer nauw verbonden bent met de hele regio. ”

Zelflerend traject

Bureau Toerisme zal ook enkele pilotprojecten ondersteunen. Met de kennis die daarin wordt opgedaan wordt het model voor de toeristisch recreatieve draagkracht van een gebied verder verfijnd. Zo ontstaat in de loop der tijd een steeds beter instrument om ontwikkelplannen te ondersteunen.

Tot slot kan het instrument ook worden ingezet om lokale ontwikkelingen af te stemmen op een regionaal niveau. Daarvoor worden zogeheten ‘Balanstafels’ opgezet waarin beleidsmakers en beheerders van recreatiegebieden hun plannen en ambities op elkaar kunnen afstemmen.

Bureau Toerisme maakt al langer werk van een nieuwe aanpak rond bestemmingsmanagement. Zo lanceerde ze in 2022 Destidata.nl. Destidata is een Geografisch Informatie Systeem specifiek gericht op de toeristisch recreatieve infrastructuur van een gemeente of regio.

Trefwoorden: beleid, onderzoek, drukte, draagkracht, toerisme, dagrecreatie, verblijfsrecreatie, ontwikkelkansen, investeringen, plannen, ondernemers

CELTH



||| Nieuws |||

18/12/25
Toerisme en recreatie spelen structurele rol in de leefbaarheid
In december heeft Destinatie Nederland een zienswijze ingediend op de Ontwerp Nota Ruimte. Toerisme en recreatie spelen een structurele rol en daar is ruimte voor nodig.
16/12/25
VVV Hart van Limburg branding- en merkstrategie: een regio vol verhalen
Tijdens de jaarlijkse relatiedag van Stichting VVV Hart van Limburg is de nieuwe branding en merkstrategie van de regio Midden-Limburg gepresenteerd: 'Een regio vol verhalen'. Deze herpositionering markeert een belangrijk moment en biedt een toekomstbestendige basis voor de promotie, samenwerking en regionale ontwikkeling.
16/12/25
Utrecht Marketing gaat over naar Utrecht & Partners
Utrecht Marketing presenteerde onlangs haar Meerjarenplan 2026–2029 en ondertekende samen met wethouder Susanne Schilderman de meerjarenopdracht van de gemeente Utrecht. Tijdens dezelfde bijeenkomst maakte de organisatie bekend dat zij per 1 januari 2026 verdergaat onder een nieuwe naam: Utrecht & Partners.
03/12/25
Adam Butler merkregisseur Twente
Nieuwe Merkregisseur Twente is Adam Butler (34). Butler kwam op 27 oktober in dienst bij Twente Marketing. Met zijn achtergrond in merkstrategie en storytelling gaat hij aan de slag om het merk Twente verder te versterken en samen met partners het regionale verhaal nóg herkenbaarder en krachtiger neer te zetten.
28/11/25
Nieuwe Video Apeldoorn congresstad
Apeldoorn Partners bouwt aan een sterker congresklimaat. Daarom is een nieuwe video opgenomen die 15 congreslocaties in beeld brengt.
27/11/25
Digitale winterspecial Veluwe gelanceerd
Van kerstmarkten tot culinaire tips, Veluwe lanceert een gloednieuwe digitale winterspecial: ‘Ontdek, proef, beleef – winter op de Veluwe’. Een online magazine boordevol tips voor een sfeervolle en smaakvolle winter op de Veluwe. De dmo meldt aan NRIT dat het in de toekomst méér digitale magazines wil uitgeven.
24/11/25
Breda voegt curlingbanen toe aan winterprogrammering
Nederlandse steden bieden steeds meer winterprogrammering aan. Breda gaat verder dan een ijsbaan. De silent disco staat weer op het programma en nieuw zijn de curlingbanen.
18/11/25
Aanlichting Domtoren mogelijk door cheque van 1,2 miljoen euro
Tijdens een bijeenkomst op 17 november in de Michaëlskapel van de Domtoren heeft wethouder Dennis de Vries een cheque ter waarde van 1,2 miljoen euro in ontvangst genomen. Het bedrag is de opbrengst van diverse acties en initiatieven die Stichting Utrechts eigenDom en Utrecht Marketing de afgelopen zeven jaar organiseerden om de nieuwe aanlichting van de Domtoren mogelijk te maken.