Geplaatst op: 11-02-2019
Auteur: Redactie
PleisureWorld NRIT

SnowWorld neemt SIS Leisure Group over

SnowWorld neemt SIS Leisure Group over

SnowWorld heeft de SIS Leisure Group overgenomen. De SIS Leisure Group exploiteert indoorskihallen in Rucphen en Terneuzen alsmede een indoor Skydive in Roosendaal.


Na de acquisities in december 2018 van SnowWorld Amsterdam en Alpenpark Neuss (25%), realiseert SnowWorld met deze acquisitie een verdere versterking van haar geografische netwerk. Daarnaast worden activiteiten toegevoegd die SnowWorld niet eerder exploiteerde, zoals het indoor skydiven en icekarten.

7 Locaties

 

SnowWorld beschikt hiermee over 7 locaties en verstevigd haar positie als Europees marktleider op het gebied van indoor wintersport. Met deze acquisitie groeit het totaal aantal bezoekers van de pistes van SnowWorld tot ruim 3 miljoen.

  1. SnowWorld Zoetermeer
  2. SnowWorld Landgraaf
  3. SnowWorld Amsterdam
  4. Alpenpark Neuss (25%)
  5. Skidôme Rucphen en IceKart Rucphen
  6. Indoor Skydive Roosendaal
  7. Skidôme Terneuzen

De SIS Leisure Group

 

De SIS Leisure Group is in 1982 gestart met een borstelbaan in Rucphen door de ouders van de huidige directeur en groot aandeelhouder, Nicky Broos. In 1995 opende hij in Rucphen de eerste indoorskihal met echte sneeuw in Nederland. Sinds 2011 is daar de enige all year round indoor icekartbaan aan toegevoegd. In 2006 heeft hij daarnaast de Indoor Skydive in Roosendaal geopend. Hiermee was Broos de eerste in de Benelux. Vanaf 2012 exploiteert de SIS Leisure Group ook de indoorskihal in Terneuzen. Jaarlijks realiseert de groep een omzet van ongeveer € 8 miljoen met een EBITDA van bijna € 2 miljoen.


SnowWorld financiert de overname volledig uit de ruimte in de kredietlijn die zij eind 2018 met KBC Bank en Belfius heeft afgesloten.

Consolidatie onvermijdelijk

 

"De acquisitie van SIS Leisure Group is strategisch belangrijk voor SnowWorld”, aldus Wim Hubrechtsen, CEO van SnowWorld. "De landelijke spreiding wordt hiermee vervolledigd, en met de vestigingen Rucphen en Terneuzen kunnen we ook een groot deel van Vlaanderen bereiken. Binnen onze groep willen we ook meer diversificatie brengen. Met de Indoor Skydive en het Icekart centrum wordt die ambitie uitstekend ingevuld. Tenslotte is Nicky Broos een pionier in zijn vak in Nederland, ik kijk dan ook uit naar de samenwerking.”


Consolidatie in deze markt is onvermijdelijk om de noodzakelijke groei gaande te houden,””  weet Nicky Broos als geen ander. "Toen SnowWorld bij ons aanklopte met de vraag of het SIS kon kopen, ervoeren we dat dan ook als een eer. Het getuigt van verstand en kracht wanneer je zo’n mogelijkheid serieus onderzoekt. We hebben een afweging gemaakt die gebaseerd is op de groeimogelijkheden voor de toekomst, de positie in de markt en de samenstelling van het bedrijf. Deze optelsom en vele gesprekken hebben ertoe geleid dat we besloten hebben om samen met SnowWorld verder te gaan.”

Trefwoorden: sport, dagrecreatie, skien, skibanen, skydives

||| Blogs |||

06/05/20
Waarom we vooral in onze vrije tijd moeite hebben met de lockdown
We leven inmiddels meer dan 7 weken in een inteligente lockdown. Een ingrijpende maatregel om het Co...
26/03/20
De wederopbouw van de vrijetijdssector
Wat gaat de coronacrisis onze sector van almaar meer-meer-meer opleveren? Wat boeit onze gasten in de toekomst nu echt?
27/12/19
Wat een nepjaar was het eigenlijk…
Het is december 2019. De maand van oliebollen, pepernoten, kerstbomen, kadostress en koffiedik kijke...
06/09/19
Drie misvattingen bij het opzetten van een actie
Consumenten hebben steeds meer behoefte aan een totale beleving en willen hun vrije tijd optimaal be...
14/01/19
Oude strijder
Er waren mij de laatste jaren al heel wat kwalificaties opgespeld en toch heb ik er weer een nieuw...

||| Twitter |||

||| Nieuws |||

04/08/20
Ongekende omzetgroei voor winkels in recreatieartikelen
Het tweede kwartaal heeft de Nederlandse detailhandel 5,9% meer omgezet dan een jaar eerder. Vooral de internetverkopen groeiden sterk. Voor onze branche is de omzet in recreatiegoederen relevant en die gaven een nog noot vertoonde groei te zien.
13/07/20
Exclusief voor leden
Aantal faillissementen in sector loopt op
Het aantal faillisementen in de horeca, reisbranche en sport en recreatie loopt op. Dit in tegenstelling tot de gehele Nederlandse economie.
08/07/20
Exclusief voor leden
Toenemend vertrouwen maar ook veel onzekerheid in branche
Het vertrouwen van ondernemers in de vrijetijdsbranche is in een maand tijd omhoog geschoten. Maar de onzekerheid in de branche is nog groot. Hoe pakt dat voor de verschillende deelbranches uit?
03/07/20
1,5 miljard euro verlies voor sportsector
De Nederlandse sportsector verliest tot 1 augustus 1,5 miljard euro aan omzet. De inkomstenderving is groter, acuter en directer bij sportondernemers en evenementenorganisatoren, maar ook verenigingen, bonden en het betaald voetbal worden hard getroffen door de coronamaatregelen.
29/06/20
Ondernemers in vrijetijdsbranche minder pessimistisch
Ondernemers in branches die zich richten op de consument zijn minder pessimistisch. Van alle deelbranches zijn de logiesverstrekkers het meest positief, de reisbedrijven het minst.
26/06/20
Yalp roept op tot meer openbare sportplekken
Speeltoestellenfabrikant Yalp roept alle Nederlanders op om bij hun gemeente te vragen naar meer openbare sportfaciliteiten.
30/04/20
CELTH schetst vier scenario’s voor de bezoekerseconomie na de crisis
Op welke wijze en hoe snel kan de vrijetijdssector zich na de crisis herstellen? CELTH verkent daarvoor vier scenario's.
22/04/20
Vrijetijdseconomie vraagt om perspectief maar staat met lege handen
De persconferentie van minister-president Rutte van dinsdag 21 april was een grote teleurstelling voor ondernemers in de vrijetijdseconomie. Hoe reageren de diverse branches?