Nederland heeft in 2019 20,1 miljoen internationale verblijfsbezoekers verwelkomd, een groei van 7 procent ten opzichte van 2018. De bestemming Nederland kreeg uit alle landen van herkomst meer toeristen te verwerken.
Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) heeft gisteren in Utrecht op haar jaarlijkse partnerbijeenkomst de nieuwe strategie gepresenteerd. En er gaat heel veel veranderen.
De leisure-, toerisme- en hospitality-industrie kampt met een tekort aan arbeidskrachten. Daarnaast zien we de eisen die worden gesteld aan het huidige personeel in korte termijn drastisch veranderen. Om hierop in te spelen stelde CELTH een Human Capital Agenda op, waarbij zes thema’s centraal staan.
De laatste dagen is er heel wat te doen over het nieuwe logo van Nederland en het inwisselen van de term Holland voor Netherlands. Deze discussie raakt NBTC. Wat doet NBTC met haar tulp?
Nederland heeft in 2019 20,1 miljoen internationale verblijfsbezoekers verwelkomd, een groei van 7 procent ten opzichte van 2018. De bestemming Nederland kreeg uit alle landen van herkomst meer toeristen te verwerken.
De leisure-, toerisme- en hospitality-industrie kampt met een tekort aan arbeidskrachten. Daarnaast zien we de eisen die worden gesteld aan het huidige personeel in korte termijn drastisch veranderen. Om hierop in te spelen stelde CELTH een Human Capital Agenda op, waarbij zes thema’s centraal staan.
De laatste dagen is er heel wat te doen over het nieuwe logo van Nederland en het inwisselen van de term Holland voor Netherlands. Deze discussie raakt NBTC. Wat doet NBTC met haar tulp?
Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) heeft gisteren in Utrecht op haar jaarlijkse partnerbijeenkomst de nieuwe strategie gepresenteerd. En er gaat heel veel veranderen.
Philips verkoopt zijn lichtdivisie, want het kan daar geen geld meer mee verdienen. Nederland is verbijsterd. Blijft er dan niets van oude ‘waarden’ overeind?
Het Nederlandse toeristische product zal moeten aansluiten bij de internationale vraag. Dat kan door te focussen op het belevingswaardig maken van de eigen, intrinsieke waarden, voor zover die in een groot marktgebied concurrerend zijn. In dat opzicht kunnen wij nog veel leren van andere destinaties.
De uitbraak van het Coronavirus gaat haar derde maand in. Wat betekent dat voor de Nederlandse toeristische sector nu de stroom aan Chinese toeristen opdroogt.
Expert in leisure Han Verheijden schreef heel veel columns voor magazine Recreatie & Toerisme. We wilden de loopbaan van deze markante ondernemer, consultant en lector beter afsluiten dan alleen een bundeling van columns. Daarom schreef Han zijn top 40 management tips.
