Faillissementen in de horeca in perspectief
Gaat het nu wel of niet goed met de Nederlandse horeca? Welke
indicatoren zijn van belang? De omzet in de branche of juist het aantal
faillissementen? En wie brengt dan de juiste cijfers?
Als we naar de recente berichtgeving van het
Faillisementsdossier.nl kijken dan zit de Nederlandse horeca in de gevarenzone.
In het eerste halfjaar van 2016 gingen 20% meer horecabedrijven failliet dan in
dezelfde periode van 2015. Deze organisatie beschikt over een complete database
met faillissementen en surseances in Nederland en noteerde over de hele
Nederlandse economie bekeken juist 20% minder faillissementen in het eerste
halfjaar van 2016. In de horeca is de ontwikkeling tegengesteld met juist meer
faillissementen.
Maar niet alleen Faillisementsdossier.nl telt het aantal
faillissementen, ook het CBS doet dat en deze organisatie signaleert in de
eerste jaarhelft van 2016 juist een stabilisatie van het aantal faillissementen
in de horeca. Over het aantal faillissementen door alle bedrijfstakken heen
zien zowel CBS als Faillissementsdossier.nl dezelfde ontwikkeling (-18% tot
-20%). Pakken we de cijfers van het CBS over meerdere kwartalen dan zien we dat
het aantal faillissementen in de horeca al acht kwartalen op rij daalt. Alleen
in het tweede kwartaal van 2016 signaleert het CBS een toename van het aantal
faillissementen. Toen gingen 81 horecabedrijven failliet, 35% meer dan in het 2e
kwartaal van 2015. Maar in 2015-2 zat het aantal faillissementen in de horeca op een
historisch laag niveau (60).
Maar wat zegt het aantal faillissementen nu eigenlijk over
de ontwikkelingen in een branche? Laten we de cijfers eerst maar eens in
perspectief plaatsen. De afgelopen vier jaar gingen gemiddeld 373
horecabedrijven per jaar failliet. Op 43.985 horecabedrijven slechts 0,85%, een
zeer gering aantal. Plaatsen we dat cijfer weer in een ander perspectief dan
doet de horeca het niet zo best want van alle Nederlandse bedrijven ging in
2015 slechts 0,48% failliet.
Laten we er eens een andere indicator bij pakken, de omzet
in de horeca. Die groeit al vanaf het tweede kwartaal van 2013 onafgebroken.
Eerst nog met bescheiden groeicijfers maar de laatste vier kwartalen met 6% tot
7% groei. Ten opzichte van 2010 is de omzetwaarde van de Nederlandse horeca met
een kleine 20% gegroeid. In vergelijking met de totale Nederlandse economie scoort de horeca al jaren bovengemiddeld.
En wat kunnen we nu concluderen uit deze vergelijkingen? Qua
omzet groeit doet de Nederlandse horeca
het helemaal niet slecht met onafgebroken solide groeicijfers vanaf 2013.
Ook het aantal faillissementen daalt al sinds 2014 met één negatieve
uitschieter in het tweede kwartaal van 2016. Wel is het aantal faillissementen
in de horeca relatief hoog. Onze conclusie is dat berichtgeving op basis van
één indicator op één kwartaal niet het juiste sentiment in de totale branche
weergeeft.
Ontwikkeling omzet en faillissementen in de Nederlandse horeca
| Faillissementen abs | Faillissementen ontwikkeling t.o.v. jaar eerder
| Omzet ontwikkeling t.o.v. jaar eerder |
| 2012 1e kwartaal |
86 |
-25% |
3,4% |
| 2012 2e kwartaal |
82 |
-5% |
1,4% |
| 2012 3e kwartaal |
107 |
6% |
0,7% |
| 2012 4e kwartaal |
93 |
26% |
-0,9% |
| 2013 1e kwartaal |
94 |
9% |
-3,2% |
| 2013 2e kwartaal |
111 |
35% |
0,6% |
| 2013 3e kwartaal |
111 |
4% |
2,5% |
| 2013 4e kwartaal |
120 |
29% |
3,3% |
| 2014 1e kwartaal |
97 |
3% |
7,0% |
| 2014 2e kwartaal |
79 |
-29% |
4,9% |
| 2014 3e kwartaal |
98 |
-12% |
4,5% |
| 2014 4e kwartaal |
107 |
-11% |
5,5% |
| 2015 1e kwartaal |
88 |
-9% |
3,5% |
| 2015 2e kwartaal |
60 |
-24% |
6,3% |
| 2015 3e kwartaal |
64 |
-35% |
6,2% |
| 2015 4e kwartaal |
94 |
-12% |
7,1% |
| 2016 1e kwartaal* |
64 |
-27% |
7,0% |
| 2016 2e kwartaal |
81 |
35% |
nnb |
Trefwoorden: horeca, bedrijven, ondernemen, omzet, faillissementen
|
|
08/05/26
De provincie Zuid-Holland stelt de komende vier jaar ruim 52 miljoen euro beschikbaar om 26 grote en kleinere recreatiegebieden, tot en met 2029, aantrekkelijk, schoon, heel en veilig te houden.
|
07/05/26
Ruurt van der Wel directeur Eilandmarketing Schouwen-Duivenland werkte mee aan de documentaire van Provincie Zeeland over de rol van AI in de toeristische sector. Bekijk de aflevering hieronder en ontdek in minder dan 10 minuten welke kansen AI biedt voor de sector.
|
07/05/26
Een van de grote wensen van de drie noordelijke provincies is de spoorverbinding Lelylijn. Politiek Den Haag schuift de investering naar de toekomst maar provincie Groningen zet al een volgende stap.
|
05/05/26
Van 7 tot en met 9 september vindt op Ameland de meerdaagse conferentie WadNext plaats. De provincie Fryslân organiseert het evenement om professionals uit beleid, ondernemerschap en onderzoek samen te brengen rond de vraag hoe toerisme kan bijdragen aan natuur, gemeenschap en economie.
|
04/05/26
Minister van Essen van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) heeft Nationaal Park Hollandse Duinen officieel de status van nationaal park verleend.
|
17/04/26
Het ommetje van Oude Pekela is gekozen tot Mooiste ommetje van Groningen. De bedenkers van de route winnen de volledige aanleg ervan door Landschapsbeheer Groningen, ter waarde van 10.000 euro.
|
15/04/26
Regiodeal zet projecten vitale vakantieparken naar uitvoering Voor vier belangrijke projecten van de organisatie Vitale Vakantieparken is Regio Deal-financiering toegekend via de gezamenlijke aanvraag Veluwe in Balans van VeluweAlliantie, provincie Gelderland en Vitale Vakantieparken. Dankzij deze ondersteuning kunnen de projecten Camping van Ons, Vakantielandschap van de Toekomst, Energie op Eigen Kracht en Pauzeparken de komende jaren daadwerkelijk worden uitgevoerd. Met deze investeringen wordt een belangrijke stap gezet richting een toekomstbestendige recreatiesector op de Veluwe. Samen met vakantieparken, overheden en kennispartners wordt gewerkt aan vernieuwende oplossingen voor vraagstukken rondom verblijf, eigenaarschap, duurzaamheid en energie. Vier projecten, één gezamenlijke opgave De vier projecten vullen elkaar aan en dragen elk bij aan het versterken van vakantieparken op de Veluwe: Camping van Ons richt zich op het behoud van kleinschaligheid en betaalbaarheid van vakantieparken. Door te onderzoeken hoe coöperatieve eigendomsvormen, regionale investeringen en regeneratief toerisme kunnen bijdragen, blijven opbrengsten en rendementen in de regio en wordt de Veluwe toegankelijk voor iedereen. Vakantielandschap van de Toekomst onderzoekt hoe vakantieparken zich kunnen ontwikkelen tot een kracht voor landschap, biodiversiteit en leefbaarheid. Via pilots en herontwikkelstrategieën worden toekomstbestendige concepten in de praktijk getest. Energie op Eigen Kracht ondersteunt vakantieparken bij de transitie naar duurzame energie. Met energiescans, samenwerking in energiekringen en pilots voor innovatieve toepassingen worden praktische, collectieve oplossingen ontwikkeld. Pauzeparken verkent de inzet van vakantieparken voor tijdelijke huisvesting en maatschappelijke opgaven zoals wonen, zorg en welzijn. Zo ontstaat een sociaal verantwoorde tussenfase voor parken zonder toeristisch perspectief. Leren, ontwikkelen en opschalen Wat de projecten verbindt, is de nadruk op samenwerking en kennisdeling. De opgedane inzichten worden actief gedeeld, zodat succesvolle aanpakken kunnen worden opgeschaald binnen en buiten de Veluwe. De eerste activiteiten starten in 2026. De uitvoering van de projecten (met uitzondering van Pauzeparken) ligt bij Park van de Toekomst.
|
13/04/26
Langs de vaarroute Súd le, ter hoogte van het Friese natuurgebied de Eanjumer Kolken, staat een nieuw uitkijkpunt: De Zoutkegel. Gedeputeerde van provincie Fryslân Sijbe Knol en wethouder van gemeente Noardeast-Fryslân Maaike Prins openden op 9 april de nieuwe recreatieve voorziening.
|
|