De roep om duurzaamheid is in de afgelopen jaren steeds luider geworden. Van de energiemarkt tot de voedingsindustrie, bedrijven worden uitgedaagd om groenere keuzes te maken. Ook in de recreatiesector zien we steeds vaker een groene boodschap doorklinken, maar hoe groen is het allemaal echt? Of hebben we helaas slechts te maken met het fenomeen greenwashing.

Toen Riëtte Mulder-Lemein, eigenaar Go-Kids.nl, werd gevraagd om een lijst met bijzondere uitjes samen te stellen voor kinderen van 5-8 jaar, kreeg ze het in eerste instantie spaans benauwd. “Met mijn compagnon Titia Bijker had ik makkelijk een top 2000 kunnen samenstellen; in wezen is namelijk ieder uitje wel bijzonder, zeker als het kind en ouders zich vermaken. Dus hoe kom je tot een top 10? Wij hebben uiteindelijk gekozen voor uitjes die typisch Nederlands zijn. Want wat is mooier dan er heerlijk op uit gaan en tegelijkertijd het mooie Nederland een beetje beter te leren kennen? Hier volgt dan ook een lijst met uitjes die een echt Nederlands verhaal vertellen.”

In Drenthe is het verhaal van Vincent van Gogh een bron van inspiratie om de brede welvaart in de provincie te bevorderen. Dat gaat van vrijetijdsbeleving, gemeenschapszin en trots tot educatie en mentaal welzijn. In een boeiend gesprek met Yvonne Cornax en Elizabeth Stoit van Marketing Drenthe praten we over de rol van de schilder in het hedendaagse Drenthe en wat dat kan betekenen voor het mentale welzijn van inwoners.

Regelmatig verlaten toonaangevende collega’s hun organisatie. Soms om elders in het gastvrijheidsdomein aan de slag te gaan, soms verlaten ze de sector of gaan op retraite, en weer anderen gaan vooral van hun vrije tijd genieten. Vanwege hun positie of persoonlijkheid hebben ze indruk gemaakt. In de rubriek ‘Wat laat je achter, wat geeft je mee en waar kijk je naar uit’ proberen we hun afscheidswoorden te vangen. In deze aflevering Gerben Baaij, directeur van Dordrecht Marketing & Partners. Na 17,5 jaar heeft hij de organisatie verlaten. Hij gaat zijn kennis en ervaring inzetten voor de sector en als adviseur aan de slag.

Bureau Leisurebrains heeft samen met Markteffect onderzocht welke invloed het ravijnjaar* mogelijk heeft op toeristisch beleid en de uitvoering van toeristische projecten binnen gemeenten. Om dit te onderzoeken is een enquête uitgezet die door gemeenten (voornamelijk ambtenaren) is ingevuld.

De overdracht van een familiebedrijf is ook voor recreatieondernemers zeer complex. Daarom organiseren Leisurebrains en Maas recreatie bedrijfsmakelaardij op 17 juni ‘ToekomstWijzer’, een maatwerkprogramma voor ondernemers in de watersport- en recreatiesector die nadenken over de toekomst en mogelijke overdracht van het bedrijf.