Geplaatst op: 06-03-2025
Auteur: Ton Vermeulen
NRIT

Nieuwe visie op toerisme en recreatie voor gemeente Noord-Beveland

Nieuwe visie op toerisme en recreatie voor gemeente Noord-Beveland

De Zeeuwse gemeente Noord-Beveland heeft een nieuwe Visie Duurzame Recreatie en Toerisme 2025-2035 vastgesteld. De visie is in een intensief participatietraject tot stand gekomen onder begeleiding van bureau BUITEN. 

De gemeente Noord-Beveland is een populaire recreatieve bestemming in een waterrijke omgeving. Met de verwachte groei van toerisme en recreatie wil de gemeente een aantrekkelijke bestemming blijven voor inwoners en bezoekers. De ambitie is om in te zetten op een duurzame toekomst voor de toeristisch-recreatieve sector, waarbij de bestemming in balans blijft. Heel concreet betekent dat inzetten op het aantrekken van de juiste bezoekers, sturen op bezoekersstromen en lokale ondernemers te ondersteunen bij duurzame initiatieven die passen bij het karakter van het eiland. Om het bezoekersmanagement handen en voeten te geven wordt een marketingorganisatie voor het eiland opgericht. 

Economisch belangrijk

In Noord-Beveland zorgen recreatie en toerisme voor ongeveer 16,3% van het totaal aantal banen. Dat is hoger dan gemiddeld in Nederland (6,6%) en Zeeland (8,5%). Toerisme en recreatie leveren de gemeente jaarlijks 100 miljoen euro op. En dat is dan alleen nog maar van verblijfstoeristen, en is dus exclusief de inkomsten uit dagrecreatie. Ook komt er ieder jaar zo’n 3,5 miljoen aan toeristenbelasting binnen bij de gemeente dat wordt geïnvesteerd in voorzieningen voor bewoners. Toerisme zorgt ook voor voorzieningen op het eiland zoals winkels en supermarkten. Aan de andere kant zijn er ook zorgen over drukte door toerisme.

Inzet op duuraam toerisme

Om ervoor te zorgen dat toerisme in Noord-Beveland positief is voor de omgeving, de economie en de samenleving zet de gemeente in op duurzaam toerisme. Economisch duurzaam waar de inkomsten zoveel als mogelijk terugvloeien naar partijen op het eiland. Ecologisch met een goede balans tussen natuur en recreatie. Op het gebied van leefbaarheid zijn er uitdagingen om toerisme in balans te krijgen en de leefbaarheid te verbeteren.

De gemeente heeft in de visie vier basisregels vastgesteld:

  1. We zetten in op ‘beter’ boven ‘meer’ en we blijven inzetten op het ‘Eindeloos Eiland-gevoel’.
  2. Om klaar te zijn voor de toekomst is het belangrijk dat ondernemers genoeg mogelijkheden hebben om goed te kunnen ondernemen. Hierdoor kunnen ze blijven werken aan kwaliteit. Dit zorgt ervoor dat we op een mooie plek ook goede accommodaties hebben.
  3. De kenmerken van Noord-Beveland en Zeeland zijn de basis voor verdere ontwikkeling van recreatie en toerisme. We noemen deze kenmerken het DNA van Noord-Beveland: rust, ruimte en weidsheid. Er mogen ontwikkelingen plaatsvinden maar die mogen niet zo groot zijn dat ze het landschap erg verstoren.
  4. We hebben al veel beleid, zoals het Toekomstbeeld Bestemming Zeeland 2030, de Economische visie Noord-Beveland 2019-2025, de Toekomstvisie Noord-Beveland 2030 en de Omgevingsvisie Noord-Beveland 2030. De visie sluit aan op al deze andere beleidsstukken zodat we werken aan het principe: Noord-Beveland is goed, wordt beter.

Vier basisregels

De gemeente heeft in de visie vier speerpunten benoemd:

  1. Leefbaarheid en duurzame toerisme: We willen de balans houden tussen toerisme en de leefbaarheid voor onze inwoners. Dit betekent dat we de juiste bezoekers aantrekken, op het juiste moment en de juiste plek. We stimuleren duurzaamheid en geven inzicht in de toeristische opbrengsten, hierdoor weten inwoners ook waar het geld aan besteed wordt.
  2. Samenwerking en marketing: We verbeteren de marketing van onze gemeente en werken samen met andere gemeenten en de Provincie Zeeland. Zo zorgen we ervoor dat de bezoekers beter over het eiland worden verdeeld. Ook kan door middel van marketing meer bekend worden gemaakt wat er al op het eiland is, zowel voor inwoners als bezoekers.
  3. Kansen voor dagrecreatie: We zetten in op een divers aanbod, passend bij onze gemeente. We zetten daarbij in op het ontwikkelen van themaroutes, waarmee we bezoekers beter over het eiland kunnen verspreiden. We stimuleren verduurzaming en verbetering van het bestaande aanbod.
  4. Verduurzaming van verblijfsrecreatie: We zorgen ervoor dat bestaande vakantieaccommodaties duurzamer en van hogere kwaliteit worden. Daarom gaan we regels opstellen. Daarmee kunnen we ervoor zorgen dat de bestaande bedrijven in de verblijfsrecreatie, zoals de campings, minicampings, hotels, B&B’s en vakantieparken zich kunnen verbeteren. En zo zorgen we ervoor dat initiatieven alleen toegelaten worden als het gaat om kleinere ontwikkelingen die bijdragen

In de visie duurzame recreatie en toerisme is de richting voor de komende tien jaar opgenomen. Hoe ze dat gaan bereiken, wordt vastgelegd in het uitvoeringsprogramma. In het uitvoeringsprogramma zullen de doelen uit de visie vertaald worden naar duidelijke acties

Link: https://www.noord-beveland.nl/visie-duurzame-recreatie-en-toerisme-noord-beveland
Topics:Beleid
Trefwoorden: beleid, gemeentelijk beleid, toerisme, recreatie, Zeeland

CELTH



||| Nieuws |||

05/01/26
Exclusief voor leden
Natuurhuisje lanceert nieuwe campagne ‘Ik wacht op je’
Het nieuwe jaar werd door boekingsplatform afgetrapt met de campagne 'Ik wacht op je. Hiermee keert het platform na aandacht voor niet ver reizen in de campagne 'Niet vliegen wel landen' weer terug bij de kern van Natuurhuisje, de liefde voor de natuur.
05/01/26
Avonturenpark Hellendoorn viert 90-jarig jubileum en bouwt nieuwe attractie: OerKracht
Avonturenpark Hellendoorn maakt zich op voor een bijzonder feestelijk jaar. In 2026 bestaat het park 90 jaar en dat jubileum wordt groots gevierd. Tegelijkertijd opent het park de nieuwe attractie OerKracht, een 12 meter hoge reuzenschommel.
05/01/26
Inrichten van een vakantiewoning door minimalisme met een warme twist
Als we kijken naar de trends in de reiswereld en de inrichting van luxe vakantievilla’s en hotels, valt één ding op: we zijn klaar met visuele drukte. De tijd van volgestouwde interieurs met veel tierelantijnen en schreeuwerige prints is voorbij. De moderne reiziger, en dus ook de moderne huiseigenaar, zoekt naar plekken die de geest tot rust brengen. In de hospitality branche wordt dit vaak vertaald naar designs die de natuur naar binnen halen en die eenvoud omarmen. Een trend die hier naadloos op aansluit en die we steeds vaker terugzien in high-end projecten, is de Japandi stijl. Het combineert de Japanse liefde voor imperfectie (Wabi-Sabi) met de Scandinavische hygge.
05/01/26
Openluchtmuseum behaalt bezoekersrecord in 2025
Het was een spannend jaar voor het Nederlands Openluchtmuseum. Kon het de legendarische grens van 600.000 bezoekers passeren? Het is net niet gelukt. Het is wel een nieuw bezoekersrecord geworden.
05/01/26
Exclusief voor leden
Werknemer wil zich graag ontwikkelen in 2026
Meer dan een kwart (27%) van de Nederlandse werknemers wil in 2026 een cursus, training of opleiding volgen via het werk. Het meest opvallend is het hoge realisatiepercentage: 77% verwacht dit voornemen ook écht waar te maken in 2026.
30/12/25
VrijetijdsTrends 2026: Balans, Kamperen en Hyperpersonalisatie domineren het jaar
Het jaar 2026 zal voor de vrije tijd draaien om balanstijd, camping comeback, slow travel en hyperpersonalisatie. Bestedingen aan leisure en toerisme stijgen licht met 1-2%. Wat ziet Goof Lukken in deze trends nog meer?
23/12/25
Horeca in 2026: Gematigde groei, bij stijgende prijzen
De vooruitzichten voor de Nederlandse horeca in 2026 zijn voorzichtig positief. Consumenten geven naar verwachting iets meer uit dankzij een verbeterde koopkracht, maar uitbundige groei blijft uit. ING Research voorspelt een volumegroei van circa 1% voor de sector bij een gemiddelde prijsstijging van 4%. Het lage consumentenvertrouwen en zorgen over hoge prijzen temperen de bestedingen.
22/12/25
Tien reistrends voor 2026
De wereld van toerisme verandert razendsnel. Reizigers zoeken niet alleen bestemmingen, maar ook vrijheid, comfort, betekenis, rust en authenticiteit. NBTC presenteert in de Trendpublicatie 2026 tien trends die de komende jaren richting geven aan de Nederlandse toeristische sector. Ontdek de 10 trends.

||| Agenda |||

07/01/26 t/m 08-01-26
07/01/26 t/m 08-01-26: Travel Trade Days 2026
De Travel Trade Days zijn kennis- en netwerkdagen voor de professionele reisbranche in de Benelux. G...
08/01/26 t/m 11-01-26
08/01/26 t/m 11-01-26: Vakantiebeurs 2026 - De wereld aan je voeten
De wereld ligt aan je voeten op Vakantiebeurs. Proef nieuwe smaken, ontmoet reizigers met bijzondere...
27/01/26 t/m 30-01-26
27/01/26 t/m 30-01-26: ENTER2026 eTourism Conference
De Breda University of Applied Sciences organiseert in januari 2026 de ENTER2026 eTourism Conference...
12/02/26
12/02/26 t/m 12-02-26: Dagrecreatie Live
Op 12 februari 2026 vindt het gloednieuwe event Dagrecreatie Live plaats in Evenementenhal Gorinchem...
09/03/26
09/03/26 t/m 09-03-26: Nationaal Congres Evenementen 9 maart 2026
11? NCE is in Zandvoort op 9 maart 2026. De gemeente heeft zich, in samenwerking Zandvoort Marketing...