Gastvrij Nederland: Balans in toerisme maar wel ruimte om te ondernemen

Foto: NRIT

Vandaag vindt de tweede Toerismetop plaats, georganiseerd door het ministerie van EZK, de provincie Zeeland en NBTC Holland marketing. Tijdens de Toerismetop presenteren EZK en de provincies een actieprogramma. Dit actieprogramma is een vervolg op Perspectief 2030, en werd in de visie al benoemd als één van de randvoorwaarden. Brancheorganisatie Gastvrij Nederland vindt het een goed initiatief dat het Rijk een actieprogramma opstelt. Wel dient dit actieprogramma rekening te houden met de belangen van het bedrijfsleven.

Gastvrij Nederland noemt een aantal positieve kanten van de Nederlandse sector.

> Een aantrekkelijk aanbod. Nederland biedt veel verschillende belevenissen per vierkante

kilometer en kent een gevarieerd landschap met grote cultuurhistorische waarde en iconen.

De combinatie van verrassende natuur, cultuur, architectuur, gastronomie, vermaak en de

uitgebreide vaar-, fiets- en wandelroutes maakt Nederland tot een unieke bestemming.

> Ondernemers die bereid zijn te innoveren en te investeren. De gastvrijheidseconomie zet in

op onderscheidend aanbod en verrassende businessmodellen, om zo als concurrerende

sector nog meer te kunnen bijdragen aan de BV Nederland. De sector gebruikt innovatie om

steeds opnieuw meerwaarde te creëren voor de gast.

> Een bijdrage aan leefbaarheid en sociale samenhang. De gastvrijheidssector vormt dé

ontmoetingsplek voor iedereen uit de samenleving en levert zo een belangrijke bijdrage aan

welzijn, sociale verbinding, culturele waarden en samenhang. Recreatie en toerisme zorgen

ervoor dat het voorzieningenniveau in minder bevolkte (buiten)gebieden op niveau blijft.

> Een bijdrage aan werkgelegenheid. De gastvrijheidssector is uitgegroeid tot een belangrijke

sector voor Nederland. In 2018 gaven alle toeristen uit binnen- en buitenland bijna 90 miljard

euro uit in bijvoorbeeld restaurants, hotels, pretparken en musea. Het toerisme is inmiddels

goed voor bijna 800.000 banen. Juist de gastvrijheidssector creëert banen die ook voor

kwetsbare groepen in de samenleving zoals lager geschoolden een opstapje zijn.

Nu de Toerismetop plaatsvindt in Zeeland vraagt Gastvrij Nederland aan de overheid vooral ruimte om te ondernemen met klassieke ondernemersbelangen zoals lage lastendruk en een goed vestigingsklimaat. Duidelijker dan in andere jaren klinkt het geluid dat de overheid de regierol voor sectoroverstijgende ontwikkelingen moet pakken.

> Een ondernemersvriendelijk (vestigings)klimaat, gefaciliteerd door overheden op alle

niveaus (Rijk, provincie, gemeente). Op het gebied van regelgeving, lastendruk en

belastingdruk in het algemeen maar ook specifiek rekening houdend met de kenmerken van

de ondernemers in deze sector;

> Ruimte om te ondernemen. De sector maakt een belangrijk en wezenlijk deel uit van de

fysieke leefomgeving, zowel in stedelijke gebieden als landelijke en natuurgebieden. Om te

vernieuwen en innoveren hebben ondernemers fysieke ruimte nodig. Daarnaast is

verbetering van bereikbaarheid nodig. Regionale toerismespreiding wordt mede bereikt door

een toegankelijk en gebruikersvriendelijk openbaar vervoer voor buitenlandse toeristen.

Spreiding van het toerisme door het jaar vraagt om goede afstemming op lokaal niveau

rondom onder meer vergunningen, voorzieningen en actieprogramma’s.

> Regierol van en integrale benadering door de Rijksoverheid. Interdepartementaal en op

provincie- of regio-overstijgende thema’s. Faciliterend tussen de diverse overheidslagen. De

uitdaging voor de komende jaren is om de groei op een evenwichtige manier op te vangen.

Een sterkere regie en coördinatie op het terrein van economie, infrastructuur en ruimtelijke

ordening tussen verschillende ministeries en met de regionale overheden door de

Rijksoverheid is noodzakelijk.

> Bestuurlijke aandacht voor toerisme in IPO verband. De provincies zijn belangrijk voor

gastvrijheidsondernemers omdat zij verantwoordelijk zijn voor de ruimtelijke indeling van

Nederland. De gastvrijheidsondernemers dragen bij aan het in stand houden van het

voorzieningenniveau in stedelijke én in buitengebieden, zorgen voor werkgelegenheid en

sociale binding. Dit verdient duidelijk portefeuillehouderschap bij gedeputeerden,

afstemming en samenwerking tussen provincies op bestuurlijk en ambtelijk niveau om zo het

toeristisch beleid over de provinciegrenzen heen te laten ontwikkelen.

> Prioriteit voor de ontwikkeling van kennis en data (voorrang geven aan de Landelijke Data

Alliantie).

De Nederlandse toeristisch-recreatieve sector staat aan de vooravond van decennia van groei in

bezoekersstromen, omzet, werkgelegenheid zowel in stedelijk als in landelijk gebied. Toeristen

herkennen geen bestuurlijke grenzen. Dat is terecht. Om deze groei in goede banen te leiden en de

positieve gevolgen te verzilveren is nationale en interregionale coördinatie één van de belangrijkste

randvoorwaarden. De ondernemers in de sector gaan de komende tijd, kennis, kunde en inzet

samen met partners in het vrijetijdsdomein bundelen aan de private kant.

Nu de overheid nog!

Bij Gastvrij Nederland zijn aangesloten: ANWB, CLC VECTA Centrum voor Live Communication, Club van Elf, FC Federatie van

Werkgevers in de Cultuur, HISWA-Vereniging, Koninklijke Horeca Nederland, Koninklijk Nederlands Vervoer, NBTC Holland Marketing, IDEA, Royal Schiphol Group, Nederlandse Vereniging van Dierentuinen, Nederlandse Vereniging van Golfaccomodaties (NVG), RECRON, Vereniging van Evenementenmakers, Vereniging Vrije Theater Producenten VVTP en VVV Nederland.

Zet je regio op de kaart dinsdag 5 november

Wil je praktijkervaringen en -oplossingen voor ondernemers en beleidsmakers horen voor regionale ontwikkelingen? Kom naar Vakdag Zet je regio op de kaart!