Geplaatst op: 20-04-2020
Auteur: Peter Bekkering & Ton Vermeulen
PleisureWorld NRIT

Hoe kan de vrijetijdssector in de 1,5 meter economie weer open?

Hoe kan de vrijetijdssector in de 1,5 meter economie weer open?

Het Nederlandse kabinet heeft aan ondernemend Nederland gevraagd hoe binnen de 1,5 meter economie bedrijven weer open kunnen. In de vrijetijdssector zijn brancheorganisaties daarom druk doende met het ontwikkelen van zogenaamde protocollen. 


De redactie van PleisureWorld NRIT maakte een rondgang langs de brancheorganisaties. Opvallend is dat elke branche de invulling weer anders aanvliegt. Zo hebben HISWA-RECRON en de Museumvereniging hun protocollen al ingediend, gaat de VEBON geen protocollen maken, loopt bij Vekabo de ledenraadpleging nog, introduceert de Club van Elf samen met de NVD de term social unit en wil ANVR graag input van haar leden. Heel veel smaken met hetzelfde doel: een verantwoorde openstelling van de sector.




ANVR gaat aan de slag met protocollen

De ANVR gaat graag samen met de bedrijven aan de slag met het ontwikkelen van zogenoemde protocollen voor de reisbranche. Tegelijkertijd realiseert de branchevereniging zich dat ze heel veel verschillende protocollen nodig voor de reisbranche. Dat zegt de ANVR op maandag 20 april in een persbericht.


Frank Radstake van het ANVR legt de diversiteit uit: "Het gaat van het werken op een kantoor of het werken in een reisbureau tot het reizen in een bus of een vliegtuig. En van de specifieke uitdagingen van groepsreizen of zogenoemde aangepaste vakanties tot het organiseren van avontuurlijke vakanties of van zakelijke congressen. Voor sommigen dingen kunnen we prima aanhaken bij generieke protocollen die al in ontwikkeling zijn, zoals een algemeen kantoorprotocol. Voor andere reisbranche-specifieke situaties zullen we als sector zelf aan de slag moeten.” Radstake doet daarom een oproep: "ANVR-bedrijven die al een conceptprotocol hebben ontwikkeld en die met ons willen delen of bedrijven die mee willen denken over de ontwikkeling van protocollen, kunnen een mailtje sturen aan corona@anvr.nl. Dan kunnen we op korte termijn samen aan de slag.”


Doelstelling is protocollen op te stellen die de ANVR kan laten accorderen door het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. De ANVR kan nog geen termijn geven wanneer de protocollen gereed zijn.




Club van Elf en NVD zijn klaar voor openstelling attractieparken en dierentuinen 


De Club van Elf heeft samen met de Nederlandse Vereniging van Dierentuinen een protocol voor dagattracties gemaakt. Ze zijn niet over 1 nacht ijs gegaan en hebben inspiratie gehaald uit bestaande protocollen voor winkels, supermarkten en zakelijke dienstverlening. Daarnaast hebben ze samengewerkt met HISWA-RECRON, heeft KHN meegekeken en hebben ze bij brancheverenigingen in Engeland en Duitsland hun licht opgestoken. 


Dat heeft geresulteerd in zowel een protocol, als een uitgewerkte customer journey en een value case. Die value case is volgens directeur Kees Klesman essentieel: "We denken dat het voor het welzijn van Nederlanders goed is als de parken weer opengaan.” Daarbij wordt de veiligheid niet uit het oog verloren want voor dagattracties is veiligheid een core value van de business. "Wij zijn altijd al bezig zijn met veiligheid”, stelt Klesman. "Want als gasten zich niet veilig voelen kunnen ze niet genieten, ontspannen, leren of geïnspireerd raken.” De maatregelen die de parken nemen zijn in drie uitgangspunten te bundelen: 1,5 meter afstand tussen bezoekersgroepen, extra hygiëne en extra informatie.  


De Club van Elf introduceert samen met de NVD in haar protocol de ‘sociale unit’. Dat zijn gezinnen, mensen die samen een huishouding voeren of samen in een relatie zijn. Zij mogen wel binnen 1,5 meter van elkaar verkeren. "In de wachtrijen op de parken gaan we voor elke sociale unit boxen aangeven waardoor ze van elkaar gescheiden zijn. Dat is anders dan bij supermarkten waar steeds per gezin één persoon naar binnen mag.” 


Vooraf kaartje kopen en bezoekdag reserveren

Praktisch gezien is de belangrijke wijziging dat alle bezoekers vooraf een kaartje moeten kopen en een dag met eventueel een tijdslot moeten reserveren. "Je zal moeten reserveren omdat er beperkte capaciteit is”, licht Klesman deze maatregel toe. "Daarmee houden we het veilig met 1,5 meter afstand. Dat is niet anders dan in de rest van Nederland.” Parken kijken nu samen met keuringsinstantie TUV wat de mogelijkheden in rides zijn om ook daar aan die 1,5 meter te voldoen. "Want we gaan niet op rideveiligheid inleveren”, stelt Klesman resoluut. Maar die beperkte capaciteit is qua rentabiliteit wel een lastig puntje. Toch wil Klesman in dit stadium niet over geld en businessmodellen praten. "Voor ons staat ‘veilig samen uit’ boven alles. We zien ook dat de helft van het volume op drukkere dagen niet rendabel is. Later moeten we daar een oplossing voor vinden. Nu willen we Nederland een uitlaatklep bieden.” 


Klesman verwacht niet dat er dinsdag al een beslissing is over attractieparken en dierentuinen. "Ik denk wel dat wij een van de eerste branches zijn die weer open mogen.” Dat optimisme stoelt op de overtuiging dat attractieparken en dierentuinen heel goed zijn in het managen van grote groepen bezoekers: "Het reguleren van bezoekersstromen, dat is ons vak, onze core business. Anders krijg je allemaal ongeorganiseerde massa’s mensen in de openbare ruimte.” 




Museumvereniging dient protocol in voor heropening

De Museumvereniging heeft vorige week een eerste versie van een protocol ingediend voor heropening van musea. Dat laat woordvoerder Janneke Visser desgevraagd weten. Het protocol van de branchevereniging moet in een procedure worden getoetst door verschillende commissies. Pas als het door allen is goedgekeurd mag het worden gepubliceerd.


Bij het opstellen van het protocol stond de Museumvereniging voor verschillende uitdagingen. Visser: "Het protocol moest ook passen bij aan de musea gerelateerde sectoren, zoals transport, horeca en winkels.” Een andere uitdaging was de diversiteit aan musea: "Je hebt musea waar je zaken van een afstand moet bekijken, bijvoorbeeld schilderijen. Maar je hebt ook musea waarbij je zaken mag aanraken. Het protocol geeft richtlijnen die elk museum zelf moet uitwerken.” De laatste uitdaging is de diversiteit aan medewerkers: de musea in Nederland werken met circa 12.000 betaalde krachten en circa 28.000 onbetaalde krachten. Met name bij die laatste categorie – de vrijwilligers – valt een aanzienlijk deel binnen de risicogroep van kwetsbare ouderen.


Visser wil geen uitspraak doen over wat ze verwacht van de persconferentie dinsdagavond. "Dat is koffiedikkijken.” Ook een antwoord op de vraag of de musea uit de voeten kunnen met de anderhalvemetereconomie is lastig. "Daarvoor zijn de musea te verschillend in karakter. Voor musea met tijdsloten voor bezoekers zal reguleren van de aantallen in deze omstandigheden eenvoudiger zijn, maar nog niet alle musea beschikken daarover.”


De Museumvereniging houdt haar leden op de hoogte via de website, www.museumcontact.nl




De bottom-up benadering van Vekabo 


Vekabo Plattelandsaccommodaties werkt voor de protocollen volledig bottum-up. "We hebben ook heel veel verschillende locaties van groepsaccommodaties, B&B’s, vakantiehuizen tot kleine campings. En dan hebben we ook nog verschillende typen op één bedrijf”, vertelt voorzitter Ellen Kok-Hendriks. "We halen de creativiteit op bij de ondernemers en vanuit die input gaan we aan de slag.” Vekabo zet in op basisregels die bedrijven zelf kunnen inregelen op hun bedrijf.  


Op kleine campings kunnen gasten volgens Kok-Hendriks voldoende afstand houden van elkaar. Uitdaging is nog wel het sanitair: "Gelukkig hebben veel van onze leden de laatste jaren geïnvesteerd in nieuw en ruim opgezet sanitair. Daar kunnen we het afstandscriterium goed inregelen.” Bij het binnenkomen en verlaten van het sanitairgebouw moeten gasten in de visie van Vekabo rekening met elkaar houden. Daarvoor moeten bedrijven regels maken en ophangen. "Want je kunt er niet de hele dag als politieagent bij gaan staan en we kunnen ook niet de hele dag een schoonmaker wegzetten. Als het zo moet, gaan we niet open”, stelt Kok-Hendriks duidelijk. "Het moet rendabel zijn en passen bij wat een gast verwacht. Gasten zijn inmiddels gewend om afstand te houden en bepaalde dingen te accepteren maar het moet wel werkbaar blijven.”  


Grote vraag is tot waar welke verantwoordelijkheid gaat: "Wij kunnen in onze accommodaties die 1,5 meter wel bieden, maar ervaart de consument dat ook? Is het bij de groepsaccommodaties voldoende dat je allemaal eigen sanitair en een eigen slaapkamer hebt en samen op 1,5 meter afstand zit in de gezamenlijke ruimtes?” 


Kans voor binnenlands toerisme

Kok-Hendriks verwacht dat minister-president Rutte morgen zegt dat de vakantiebedrijven pas na de meivakantie open mogen. Maar het is volgens haar wel koffiedikkijken en ze hoopt voor haar leden/ondernemers natuurlijk dat ze in de meivakantie al de eerste gasten kunnen ontvangen. Over binnenlandse zomervakanties is ze wel positief: "Ik denk dat veel Nederlanders -als het al zou mogen- niet naar het buitenland durven te reizen. Dan denk ik dat onze bedrijven, als ze niet omgevallen zijn, de meest veilige bedrijven zijn om op vakantie te gaan. Maar dan moeten ze wel mogelijkheden krijgen om open te gaan.”  




Geen generiek protocol voor de buitensport 


De brancheorganisatie voor de buitensport VEBON gaat bewust geen generiek protocol ontwikkelen. "Omdat je met buitensport te maken hebt met duizend verschillende vormen van buitensport kun daar geen collectief protocol voor maken”, vertelt woordvoerder Erik Kroon. "We hebben onze leden geadviseerd te inventariseren waar ze in hun eigen organisatie tegenaan verwachten te lopen als ze de richtlijnen van de overheid volgen. Daarvoor moeten ze een plan maken en dat op voorhand laten toetsen door de BOA van de gemeente.” 

Kroon neemt graag zijn eigen bedrijf met fietsverhuur en klimbossen als voorbeeld waar hij pragmatisch met de 1,5 meter economie omgaat. Bij Kroon huren mensen online vooraf een fiets. "We leggen er desinfecterend materiaal bij om het zadel en de handvatten schoon te maken. Ze hebben online al betaald en de route ligt bij de fiets. Zo simpel is het. Onze verhuurpunten zijn dus ook niet dicht geweest. Het is in feite een afhaalpunt voor een fiets.”  

Aan de voorzijde verwachtingen gasten goed inregelen
Zijn advies aan iedereen is dat je aan de voorzijde, voordat je gasten ontvangt, alles goed moet regelen. "Dat begint al voor het boeken waar je duidelijk maakt dat het niet de bedoeling is om met een groep van 12 mensen te komen. Drie personen is het maximum. We willen dat je van tevoren betaalt en vertellen dat we geen toilet hebben waar je gebruik van kunt maken. Na het boeken krijgen ze alle informatie over de locatie zelf. Zo sturen we van tevoren een instructiefilmpje met daarin wat ze kunnen verwachten en welke instructies ze op het park gaan krijgen.” 

Kroon verwacht dat zijn sector al snel in de unlock gaat. Toch is hij niet gerust op een snel marktherstel: "Particulieren gaan wel weer boeken maar een bedrijfsuitje met activiteiten inregelen lijkt me lastig, ook voor ons eigen personeel.” Maar Kroon is er de man niet naar om bij de pakken neer te zitten en heeft al virtuele escaperooms gebouwd. "Wat er nu aankomt zijn de virtuele bedrijfsuitjes. Wij ontwikkelen een concept waarbij collega’s tegen collega’s strijden maar elkaar weer wel nodig hebben. Een combinatie van teambuilding en fun.”   



VVV’s beslissen lokaal over openstelling 


Binnen het Kennisnetwerk Destinatie Nederland werkt de expertgroep VVV-vestigingen deze week aan het opstellen van een protocol voor dienstverlening binnen de 1,5 meter regels. "Als basis maken we gebruik van het protocol dat MKB Nederland eerder opstelde”, vertelt Wendy Sieger-Kintzen die aangeeft na voltooiing de regeling aan te bieden bij het ministerie van EZK. 

"We hebben nog geen zicht op wanneer de VVV-locaties daadwerkelijk weer open kunnen, wellicht dat dit ook per stad of regio verschilt. De meeste VVV’s hebben naast een toeristische ontvangst en informatieve functie ook een dienstverlenende functie naar bewoners. Elke organisatie zal zelfstandig bepalen wanneer de dienstverlening weer opgestart wordt binnen de dan geldende regels.”



HISWA-RECRON heeft ‘Intelligente Weg Terug protocol’ 


HISWA-RECRON heeft het initiatief genomen om te komen tot een ‘Intelligente Weg Terug protocol’ (IWT).  De brancheorganisatie voor watersport en recreatie heeft hard gewerkt en het protocol afgelopen vrijdagmiddag al aangeleverd bij het crisisteam van VNO NCW/MKB en EZK. Ze wachten nu nog op een reactie en hopelijk validatie. 

Dit IWT-protocol kan volgens woordvoerder Marike Rosier dienen als uitgangspunt voor (de)centrale overheden in hun beleidsvormingstraject. Het protocol zal integraal worden toegepast door alle ondernemers van HISWA-RECRON op het moment dat de tijd rijp is voor voorzichtige heropening van bedrijven.  "Gezondheid, veiligheid en bedrijvigheid gaan in dit IWT-protocol hand in hand”, stelt Rosier. "Dat betekent dat er in het IWT-protocol scherpe keuzes worden gemaakt over wat wel, en wat niet kan. Wij geloven dat recreatie een wezenlijk onderdeel is van onze samenleving. Het verbindt mensen, het biedt ontspanning en kan een wezenlijke bijdrage leveren aan een gezonde leefomgeving voor jong en oud.” Het implementeren van dit protocol biedt in de visie van HISWA-RECRON dit gezonde perspectief. HISWA-RECRON heeft in haar protocol social distancing als uitgangspunt genomen: 
  • Veilige omgeving bieden voor alle medewerkers en gasten
  • Het bieden van een gezond recreatief verblijf
  • Naleven van de 1,5 meter maatregen
  • Er is géén sprake van rechtstreeks fysiek contact tussen gast en medewerker.
  • Aanvullende hygiëne maatregelen 

Om de uitgangspunten na te kunnen leven zijn de maatregelen in onderstaande 5 clusters verdeeld:
  1. Beheersen bezoekersstroom naar watersport- en recreatiebedrijven toe
  2. Beheersen van de bewegingen van gasten op de watersport- en recreatiebedrijven
  3. Veiligheid en hygiëne voor medewerkers
  4. Veiligheid en hygiëne voor gasten
  5. Regels voor de individuele gast 

Per bedrijfsgroep zijn deze volgens Rosier verder uitgewerkt: "Zo kijken we per bedrijfsgroep wat er voor belangrijke voorzieningen zijn. Bij een camping heb je bijvoorbeeld een receptie. Bij het beersen van de bezoekersstroom naar het bedrijf gelden een aantal regels. Zo is de receptie geopend maar er worden een beperkt aantal gasten binnen gelaten, zijn er op de vloer looplijnen en afstandslijnen aangegeven en wordt aan gasten gevraagd te bellen als ze op het terrein staan.” 

Rosier vindt het lastig om te voorspellen of dinsdag de regering voor haar branche verlossende woorden zal spreken: "Lastig te zeggen wat er gaat gebeuren. We hopen op enige versoepeling en bewegingsvrijheid! Morgenavond weten we meer.” 



Protocollen voor heropening poppodia en festivals nog ver weg 


"We kunnen pas aan protocollen voor heropening gaan denken als aan alle randvoorwaarden voldaan is.” Dat zegt Berend Schans, directeur van de Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals. 

Schans doelt bij die randvoorwaarden onder andere erop dat het Rijk nu al moet aangeven dat evenementen tot 1 september 2020 niet meer gehouden mogen worden. Nu is die termijn nog 1 juni. "Wanneer het Rijk die stap zou nemen, kunnen de organisatoren zich beroepen op overmacht richting verzekering en richting partijen waarbij ze verplichtingen hebben.” Schans zou ook graag zien dat het Rijk zich garant zou stellen voor de voucherregeling van de VNPF: "Bij de reisbranche doet de SGR dat. Wij hebben iets dergelijks nog niet. Het zou mooi zijn als het Rijk dat deed. Ook zou het mooi zijn als het Rijk ook voor deze branche een ruime compensatieregeling zou optuigen. Nu profiteert vooral de sector die het het minste nodig heeft van de extra cultuurgelden van 300 miljoen. Namelijk grote instellingen die vaak al veel subsidie krijgen en die veel mensen in vaste dienst hebben, waardoor ze ook van de 90%-regeling kunnen profiteren. Onze sector daarentegen werkt met krappe begrotingen, krijgt amper subsidie en werkt met veel minder mensen.” 

Los van die randvoorwaarden wordt het volgens Schans sowieso een heidens, zo niet onmogelijk, karwei om nog concerten te organiseren. "In de anderhalvemetereconomie betekent het namelijk dat je bij concerten negen vierkante meter per persoon moet reserveren en met dat uitgangspunt krijg je zo weinig bezoekers dat je geen rendabel concert kunt organiseren. Niet voor de organisatoren, die het van de horeca-inkomsten moeten hebben – normaal gesproken zo’n 23% van de inkomsten – en niet voor de artiesten, die het van de tickets – gemiddeld 36% van de inkomsten – moeten hebben.” 

Schans stelt ironisch vast dat het voor het podiumdeel van zijn sector goedkoper is om dicht te blijven. "Zo lang we dat niet doen blijven namelijk vaste kosten zoals verwarming, beveiliging en personeel doorlopen.” Ondertussen hangt ook het geld terugvragen voor kaarten voor afgelaste concerten als zwaard van Damocles boven het hoofd van de branche. Gelukkig doet niet iedereen dat, aldus Schans: "Het valt me op dat vooral mensen die vaak naar concerten gaan het niet doen, uit solidariteit met de sector. Mensen daarentegen die vaak maar een keer per jaar gaan, doen het juist wel.” 

||| Blogs |||

29/05/20
Niet doemdenken maar doendenken
Patronen doorbreken is moeilijk. En dat is precies wat er in deze tijden noodzakelijk is.
29/05/20
Wie breekt de macht van de Online Travel Agency’s?
Leisure Brains begrijpt er geen (J)OTA van dat er nog een OTA bestaat…. Ze vragen zich af of omdenken kans van slagen heeft.
13/05/20
Meer marketing? Nu even geen Holland-promotie!
Hans van Leeuwen vindt dat er geen geld moet worden gestoken in Holland Promotie maar juist ondernemers moeten worden ondersteund.
09/05/20
Van de verblijfsrecreatieparadox naar de toerismeparodie…
Deel 1 van de toerismeparodieRECRON lanceerde ooit eens de term ‘verblijfsrecreatieparadox’ waar...
06/05/20
Waarom we vooral in onze vrije tijd moeite hebben met de lockdown
We leven inmiddels meer dan 7 weken in een inteligente lockdown. Een ingrijpende maatregel om het Co...

||| Twitter |||

||| Nieuws |||

05/06/20
Gemeenten Land van Cuijk steken 35.000 euro in herstelcampagne
De vijf gemeenten in het Brabantse Land van Cuijk hebben besloten om uit hun samenwerkingsbudget een bedrag van 35.000 euro beschikbaar te stellen voor een toeristisch hersteloffensief.
05/06/20
Ons virtueel prikbord van inspiratie: Verantwoorde vakbeurzen in coronatijd
Naast ons coronadossier met actualiteiten willen we in deze nare tijden ook hoop en inspiratie bieden.
04/06/20
Meer tijd voor recreatievaart voor doorgang Groningse sluizen
De recreatievaart kan een impuls krijgen door het langer bedienen van bruggen en sluizen in de provi...
04/06/20
Exclusief voor leden
15 km klompenpad bij Winssen
Winssen heeft vanaf vrijdag 12 juni een nieuw Klompenpad: het Ambts- en Rijkspad. Het Ambts- en Rijkspad is een rondwandeling van 15 kilometer en voert de recreanten door het buitengebied van Winssen via de historische dorpsboomgaard, over de dijk, door uiterwaarden, langs poelen en de voormalige grens tussen de Ambten Rijk van Nijmegen en Maas en Waal.
04/06/20
Breda sluit VVV-winkel
De deuren van de Bredase VVV winkel, onderdeel van Breda Marketing, gaan definitief op slot. De winkel lijdt al geruime tijd verlies en pogingen het tij te keren hebben niet voor een ommekeer gezorgd.
04/06/20
Prima 2019 voor toerisme in de Achterhoek
De Achterhoek heeft het in 2019 toeristisch gezien uitstekend gedaan. . In deze coronatijd lijkt het vreemd om terug te kijken op toeristisch 2019. Toch geeft het een goede indicatie van de toeristische slagkracht van een regio en de uitgangspositie die het inneemt voor herstel.
04/06/20
EuroParcs neemt DroomParken over
Droomparken wordt overgenomen door EuroParcs. De overname moet het bedrijf meer slagkracht geven.
04/06/20
Geheel vernieuwd Center Parcs Zandvoor weer open
Als laatste park opent het geheel vernieuwde Center Parcs Park Zandvoort op vrijdag 5 juni opnieuw haar deuren. Alle 428 cottages, 116 hotelkamers zijn volledig vernieuwd en ook de infrastructuur is vernieuwd.